PT.Jogja Tugu Trans (JTT), salah satu operator Trans Jogja secara bertahap mulai meremajakan sejumlah armada. Sebanyak 15 dari total 29 armada selesai diremajakan dan akan mulai dioperasionalkan pada September besok.

Kepala Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Trans Jogja, Sumaryoto menambahkan sampai akhir tahun ini ditargetkan ada 40 halte portabel yang disediakan.

“Sekarang baru kami tambah 20 halte portabel, tinggal 20 lagi,” kata dia pada peresmiann 15 bus baru di Pool Trans Jogja di Jalan Jogja-Wonosari KM 4,5 Banguntapan, Bantul, Rabu (30/8/2017).

Ia menambahkan dengan adanya tambahan armada baru diharapkan dapat meningkatkan tingkat keterisian Trans Jogja. Meski Trans Jogja bukan angkutan mencari keuntungan, namun pihaknya menargetkan pendapatan dari Trans Jogja sebesar Rp28 miliar.

Potensi pendapatan terbesar ada di jalur-jalur khusus seperti jalur 1A Prambanan, 1B Bandara, dan jalur 2A Termina Jombor. Sementara jalur baru seperti 5A, 5B, 6A, 6B, dan jalur tujuh, kata Sumaryoto, tingkat keterisian masih dibawah 15 ersen.

“Pendapatan tahun lalu Rp21 miliar terpenuhi, tahun ini pasti terpenuhi,” ucap dia.

Sumber : dev.dishub.jogjaprov.go.id

Yogyakarta, 28 Juni 2024 – PT AMI mengadakan acara “Apresiasi Lomba Video Kreatif Trans Jogja” yang bertempat di Ruang Meeting Parang Klithik Bale Raos Restaurant. 

Acara ini merupakan kelanjutan dari “Lomba Video Kreatif Trans Jogja” dengan periode lomba 27 Mei – 9 Juni 2024. Lomba video yang diadakan oleh PT AMI bertujuan untuk mendapatkan pandangan masyarakat tentang Trans Jogja.
 
Hasil karya video langsung diunggah pada akun Instagram atau Tiktok pribadi peserta, melalui sosial media ini membuat informasi tentang Trans Jogja dapat menjangkau berbagai kalangan, terutama masyarakat Yogyakarta. Sebanyak 43 video telah terkumpul dalam perlombaan ini dan dipilih 5 pemenang yang terdiri dari 2 kategori yaitu juara umum 1,2, dan 3 serta juara favorit 1 dan 2. 

Pemenang lomba diumumkan pada acara “Apresiasi Lomba Video Kreatif Trans Jogja”, sebagai bentuk apresiasi terhadap pemenang lomba. Hadiah lomba diserahkan langsung oleh Bp. Priyatno Bambang Hernowo selaku Direktur Utama PT AMI dan Bp. Agus Andrianto selaku Direktur Utama PT JTT. Kegiatan ini juga dimeriahkan dengan pemutaran video pemenang dan penyampaian kesan pesan tentang lomba video tersebut, baik dari pemenang lomba maupun tamu undangan.
 
Bp. Priyatno Bambang Hernowo dalam sambutannya menyampaikan apresiasi atas partisipasi dan kreatifitas dari seluruh peserta lomba video kreatif Trans Jogja. Melalui kompetisi ini, PT AMI sebagai pengelola Trans Jogja berharap dapat meningkatkan ketertarikan masyarakat terhadap Trans Jogja, menaikan brand engagement dan akhirnya meningkatkan pelayanan Trans Jogja kepada warga DIY.

Turut hadir dalam acara tersebut Bapak Arief Gunawan dan Ibu Yuni Karuniawati dari Dinas Perhubungan DIY, Ibu Rachma Tyasari dari Badan Pengelola Keuangan dan Aset DIY, Direktur Utama PT JTT, pelanggan dan pemerhati layanan Trans Jogja serta Direksi dan perwakilan manajemen PT AMI.

Mengembangkan karier tidak terjadi secara instan, tetapi dibangun melalui langkah-langkah kecil yang dilakukan secara konsisten. Menentukan tujuan karier menjadi langkah awal yang penting agar setiap upaya pengembangan diri memiliki arah yang jelas. Dengan memahami minat, potensi, serta target yang ingin dicapai, seseorang dapat lebih fokus dalam meningkatkan kemampuan yang dibutuhkan.

Selain itu, pengembangan skill harus dilakukan secara berkelanjutan. Mencoba pengalaman baru, mengikuti pelatihan, dan membiasakan diri untuk selalu belajar. Membangun jaringan yang lebih luas dan positif serta memilah lingkungan yang suportif untuk dapat membuka peluang baru serta menjadi sarana bertukar pengetahuan dan pengalaman.

Di tengah perubahan dunia kerja yang semakin cepat, kemampuan untuk beradaptasi menjadi kunci utama. Mengembangkan keterampilan yang relevan, berani keluar dari zona nyaman, serta melakukan evaluasi secara berkala akan membantu seseorang terus berkembang. Dengan langkah kecil yang dilakukan secara konsisten, peluang untuk meraih karier yang lebih baik dan masa depan yang lebih cerah akan semakin terbuka.

Selain meningkatkan kemampuan teknis, penting juga untuk mengembangkan soft skill seperti komunikasi, kerja sama, manajemen waktu, dan kemampuan menyelesaikan masalah. Keterampilan tersebut dapat mendukung seseorang dalam menghadapi berbagai tantangan di lingkungan kerja. Dengan mengembangkan hard skill dan soft skill secara seimbang, seseorang dapat menjadi lebih percaya diri, profesional, dan siap menghadapi berbagai peluang dalam perjalanan karier.

Yogyakarta, 30 Desember 2025 - Menutup rangkaian akhir tahun, PT Anindya Mitra Internasional (AMI) mengadakan Kick Off Meeting Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) 2026 yang diselenggarakan di Hotel Rohan Yogyakarta. Rapat Kerja ini dihadiri direksi PT AMI beserta perwakilan managerial dari masing-masing unit bagian PT AMI. Rapat tahunan ini menjadi wadah konsolidasi internal, evaluasi kinerja, serta komitmen bersama dalam mencapai target perusahaan mendatang.

Rapat Kerja dibuka dengan sesi stressing ringan dengan tujuan menyatukan frekuensi dan energi seluruh peserta kick off melalui afirmasi bersama. Kegiatan pembuka ini dilengkapi dengan penayangan video motivasi di awal dan akhir acara sebagai upaya membangkitkan semangat, daya juang, serta optimisme seluruh insan PT AMI untuk mengawali tahun 2026.

Dalam pemaparannya, Direktur Utama PT AMI, Priyatno Bambang Hernowo menyampaikan evaluasi capaian kinerja tahun 2025 sebagai bahan pembelajaran dan introspeksi bersama. Beliau menyampaikan bahwa Key Performance Indicator (KPI) bukan hanya sebuah angka pencapaian, melainkan suatu instrumen penting untuk mengukur sejauh mana usaha, proses, dan kinerja individu maupun unit dalam mencapai tujuan perusahaan.

Pada kesempatan ini juga disampaikan bahwa capaian laba tahun 2025 terealisasi sebesar Rp7,3 miliar (prognosa) dari target Rp8,19 miliar sebagaimana tertuang dalam RKA. Capaian ini menjadi catatan penting bagi perusahaan untuk menyusun strategi dan langkah unggulan yang lebih terarah dalam mengawal target tahun 2026. Lebih lanjut, Direksi menekankan bahwa setiap rencana investasi di tahun 2026 harus bersifat produktif dan strategis, serta mampu memberikan dukungan nyata terhadap pencapaian target korporasi secara menyeluruh.

Sementara itu, TM. Fuad Hassan selaku Direktur Keuangan, SDM, dan Umum memaparkan target kinerja tahun 2026 beserta sejumlah inisiatif strategis yang akan dijalankan. PT AMI menargetkan capaian laba sebesar Rp10,3 miliar pada tahun 2026, yang didukung oleh optimalisasi kinerja unit usaha serta perencanaan investasi yang terukur dan berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan.

Melalui Kick Off Meeting RKA 2026 ini, PT AMI menegaskan komitmennya untuk terus bergerak, bertumbuh, dan menebar manfaat, sejalan dengan nilai dan arah pengembangan perusahaan, demi memberikan kontribusi positif bagi daerah dan seluruh pemangku kepentingan.